Bricks&UKのコンサルティング部門である『株式会社Bricks&UK』が中心となって、各部門と連携を取りながらサービスを提供します。
Bricks&UKは、飲食店に特化したチームを組成しています。飲食業界に関する最新情報と、飲食業界に適した経営管理情報をご提供することで、飲食業経営を行うクライアントの成功を支援しています。また、収益力の高い店舗に関する出店情報、大型ショッピングセンターへの出店誘致等も行い、幅広い経営支援を行っています。
業経営で必ず論点となるWEBの事業での活用。Bricks&UKでは、クライアントのWEB活用を成功に導けるように元システムエンジニアを配置しています。
事業計画は、中長期での事業計画策定・単年度での予算編成・金融機関への説明資料・IPO審査など、経営の多くの場面で必要となります。Bricks&UKではこれら事業計画の必要な場面に応じた適切な事業計画を専門的かつ総合的な支援体制のもと、クライアントとともに構築していきます。
BPR(Business Process Reengineering)によって業務フローの見直しを行い、業務コストの削減を図ります。BPRの効果は、業務コストの削減のみならずシステム導入コストの削減にも繋がるため、会計システムを含めた業務システムの構築を検討するクライアントに適した経営手法です。
KPI(Key Performance Indicator)の導入をご支援します。クライアントのビジネスモデルに適した業績評価指標をご提案するとともに、KPI取得のためのBPR、システム構築も含めて実施します。
弥生会計等の経理ソフトから大規模企業向けのERP導入まで、クライアントの情報システム戦略全般をご支援します。
クライアントのニーズにマッチするパートナー同士のマッチングをおこなっています。
クライアントの株式公開をご支援します。